アンダーマイニング効果

アンダーマイニング効果とは、ある活動に従事するための外的な報酬やインセンティブが、その活動に対する内発的な動機を低下させる現象を指します。

内発的動機づけとは、ある活動が本質的に楽しい、面白い、充実しているなどの理由で、それ自体のために活動しようとする意欲のことをいいます。金銭や賞賛などの外的報酬は、活動に従事することと引き換えに提供される外発的動機づけです。

研究によると、以前は楽しんでいた活動に対して外発的報酬が提供されると、その活動に対する内発的動機づけが低下することがあります。これは、外発的報酬によって、活動の焦点が内発的な楽しみから外発的報酬そのものに移ってしまうからです。その結果、外的報酬がなくなると、人はその活動に対する興味や関心が薄れる可能性があります。

アンダーマイニング効果は、職場や教育現場など、さまざまな場面で重要な意味を持ちます。例えば、ある業績目標を達成するとボーナスが支給される場合、ボーナスが支給されなくなると、従業員は良い業績を上げようとする内発的動機付けが弱くなる可能性があります。同様に、学生が課題を完了したときに成績やその他の報酬を与えられると、その課題に対する内発的動機づけが低下する可能性がある。

アンダーマイニング効果を軽減するためには、活動そのものに自律性、習得性、関連性の機会を与えるなど、内発的動機を促進する方法を検討することが重要である。さらに、外発的報酬は、成果に対する支払いではなく、努力に対する評価という枠組みを設けるなど、戦略的に、内発的モチベーションを損なわない方法で使用する必要があります。

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