ダニング・クルーガー効果2

ダニング・クルーガー効果とは、ある領域で能力が低い人は自分の能力を過大評価し、能力が高い人は自分の能力を過小評価する傾向があるという認知バイアスのことです。つまり、ある特定の領域で無能な人は、無知であるがゆえに自分の無能さを認識できず、自分は実際よりも技術や知識があると誤解してしまうことがある。

ダニング・クルーガー効果は、心理学者のデイヴィッド・ダニングとジャスティン・クルーガーが1999年に行った研究で初めて報告されたもので、ユーモア、論理、文法などの分野で能力が低い人は、自分の能力を過大評価する傾向があることがわかりました。また、能力レベルが高い人ほど、自分の能力を過小評価する傾向があることも分かりました。

ダニング＝クルーガー効果は、特に教育、仕事、政治などの分野で否定的な結果をもたらすことがあります。例えば、自分の能力を過大評価している人は、ミスや誤った判断をしやすく、フィードバックや建設的な批判を受け入れない可能性があります。同様に、自分の能力を過小評価している人は、成功につながる可能性のある機会を追求したり、リスクを取ったりすることが少ないかもしれません。

ダニング＝クルーガー効果は、特に能力が重要な分野では、自己認識と謙虚さが重要であることを強調しています。自分の限界を認識し、フィードバックや成長の機会を求めることで、過信の落とし穴を避け、成功の可能性を最大限に引き出すことができるのです。