グループシンク
グループシンクとは、批判的思考や独立した意思決定よりも、集団の調和や同意を優先させた場合に起こる現象です。つまり、グループのメンバーは、反対意見を抑え、たとえそれが最善の行動でなくても、グループのコンセンサスに従います。
グループシンクは、組織、政治、社会などさまざまな場面で発生し、意思決定の誤り、問題解決の誤り、機会の逸失などにつながる可能性があります。集団思考は、グループのメンバーが結束しすぎている場合や、グループの意思決定プロセスをコントロールする強力なリーダーや支配的な人物がいる場合に起こることがあります。
集団思考の一般的な兆候としては、意見の多様性の欠如、コンセンサスの維持への注力、グループの規範や期待に従わなければならないというプレッシャーなどがあります。グループシンクが起きているとき、グループのメンバーは強い結束力や一体感を感じていることがあるため、それを見極めるのは難しいかもしれませんが、悪い結果や機会を逃すことにつながります。
グループシンクを防ぐには、多様な意見や考え方を奨励し、オープンなコミュニケーションを促進し、建設的な批判とフィードバックの環境を醸成することが重要です。また、グループのメンバーは、思い込みや偏見に挑戦するよう奨励されるべきであり、リーダーは透明性と説明責任の文化を創造するよう努力する必要があります。集団思考を防ぐには、批判的思考、オープンなコミュニケーション、そして現状に挑戦する意欲を持つことが必要です。
