クラークの革命的発展の四段階
クラークの革命的発展の四段階とは、C.K.クラークによって提唱された、組織が革命的な変化を起こす際に経験する四つの段階です。この四つの段階とは、
* 未解放
* 反抗
* 対話
* 創造
です。
未解放の段階では、組織は現状に満足し、変化を必要としません。しかし、外部環境の変化や内部の課題により、組織は変化を必要とするようになってきます。
反抗の段階では、組織は現状に不満を持ち、変化を起こそうとします。しかし、組織は変化にどのように対処すればよいかわからないため、混乱状態に陥ります。
対話の段階では、組織は変化を起こすために、メンバー間で話し合いをします。メンバーは、それぞれの意見を出し合い、新しいアイデアを生み出します。
創造の段階では、組織は新しいアイデアを基に、新しいシステムやプロセスを導入します。組織は、新しいシステムやプロセスにより、より効率的に、より効果的に活動できるようになり、成長を遂げます。
クラークの革命的発展の四段階は、組織が革命的な変化を起こす際に経験する一般的なパターンです。しかし、すべての組織がこの四つの段階を経て変化するわけではありません。また、組織の規模や業種、文化などによって、変化の速度や程度は異なります。
クラークの革命的発展の四段階は、組織が変化を起こす際の参考として役立ちます。組織が変化を成功させるためには、変化の必要性を認識し、変化を起こすための計画を立て、メンバーの協力を得ることが重要です。
参考URL：
